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    廣東自考03346《項(xiàng)目管理》模擬試題及答案(二)

    2024-04-24 17:39:18   來(lái)源:其它    點(diǎn)擊:
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      一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。

      1.一般認(rèn)為,項(xiàng)目是(A)。

      A.一次性工作

      B.經(jīng)常性工作

      C.重復(fù)性工作

      D.偶然性工作

      2.(C)就是通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理職能有效運(yùn)用組織資源去完成項(xiàng)目所需的各種活動(dòng),確保在既定時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)按預(yù)期績(jī)效完成項(xiàng)目。

      A.資源管理

      B.庫(kù)存管理

      C.項(xiàng)目管理

      D.財(cái)務(wù)管理

      3.從項(xiàng)目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務(wù)的管理屬于(C)。

      A.項(xiàng)目采購(gòu)管理

      B.項(xiàng)目成本管理

      C.項(xiàng)目溝通管理

      D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

      4.項(xiàng)目規(guī)劃的主要工作任務(wù)不包括(D)。

      A.確定工作要求、工作質(zhì)量和數(shù)量

      B.確定所需資源

      C.制定進(jìn)度計(jì)劃

      D.管理干系人的期望

      5.(B)的主要目的是保證干系人期望與項(xiàng)目目的一致,讓干系人明確并認(rèn)同項(xiàng)目范圍和目標(biāo),以促進(jìn)他們積極支持項(xiàng)目進(jìn)展。

      A.項(xiàng)目規(guī)劃

      B.項(xiàng)目啟動(dòng)

      C.項(xiàng)目監(jiān)控

      D.項(xiàng)目執(zhí)行

      6.項(xiàng)目管理最基本的方法論是(A)。

      A.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理

      B.項(xiàng)目目標(biāo)的靜態(tài)管理

      C.項(xiàng)目目標(biāo)的前饋控制

      D.項(xiàng)目目標(biāo)的后饋控制

      7.項(xiàng)目組織管理的形式有(A)。

      A.職能組織結(jié)構(gòu)

      B.直線組織結(jié)構(gòu)

      C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

      D.金字塔組織結(jié)構(gòu)

      8.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(A)。

      A.人員靈活性大

      B.關(guān)注客戶利益

      C.適應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)作

      D.成員積極性高

      9.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(A)。

      A.全權(quán)負(fù)責(zé)

      B.決策速度慢

      C.對(duì)客戶不負(fù)責(zé)

      D.適用于規(guī)模小的企業(yè)

      10.當(dāng)前最流行的組織形式是(B)。

      A.職能式

      B.矩陣式

      C.組織式

      D.項(xiàng)目式

      11.(B)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型向項(xiàng)目經(jīng)理主任負(fù)責(zé)。

      A.弱矩陣

      B.強(qiáng)矩陣

      C.平衡矩陣

      D.職能式

      12.項(xiàng)目成員一兼三職,受多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)制約,屬于(B)組織結(jié)構(gòu)。

      A.項(xiàng)目式

      B.平衡矩陣

      C.職能式

      D.混合矩陣

      13.項(xiàng)目經(jīng)理是(A)。

      A.工作崗位的名稱(chēng)

      B.法人代表

      C.職能經(jīng)理

      D.部門(mén)經(jīng)理

      14.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的影響很高,甚至全權(quán),是(A)組織結(jié)構(gòu)。

      A.項(xiàng)目式

      B.職能式

      C.弱矩陣

      D.強(qiáng)矩陣

      15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是(A)組織。

      A.臨時(shí)組織

      B.重復(fù)組織

      C.抽樣組織

      D.反復(fù)組織

      16.(A)是項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)第精神培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

      A.團(tuán)隊(duì)的凝聚力

      B.目標(biāo)不相同

      C.績(jī)效管理

      D.提高能力

      17.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(A)。

      A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

      B.項(xiàng)目的前期控制

      C.項(xiàng)目的事中控制

      D.項(xiàng)目的事后控制

      18提高客戶滿意度的前提是(A)。

      A.識(shí)別和定義項(xiàng)目的客戶

      B.提高客戶滿意度

      C.重視客戶的意義

      D.加強(qiáng)溝通客戶

      19.按客戶的忠誠(chéng)度,分為(A)。

      A.黃金客戶

      B.鉆石客戶

      C.黃銅客戶

      D.青花瓷客戶

      20.在項(xiàng)目管理中,與(A)打交道是十分正常和必須的。

      A.政府部門(mén)

      B.社區(qū)部門(mén)

      C.供貨單位

      D.服務(wù)機(jī)構(gòu)

      二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。

      21.某企業(yè)把其項(xiàng)目分配到最有助于項(xiàng)目實(shí)施的部門(mén),成為該部門(mén)的一項(xiàng)非常規(guī)的臨時(shí)性的專(zhuān)項(xiàng)工作。該企業(yè)采取的項(xiàng)目組織形式不應(yīng)該是(ABC)

      A.弱矩陣

      B.強(qiáng)矩陣

      C.純項(xiàng)目型組織

      D.職能型組織

      22.某出版公司,由制圖部門(mén)經(jīng)理指派制圖人員參與各出版項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮他們完成項(xiàng)目制圖任務(wù)。其項(xiàng)目組織形式不應(yīng)該是(ACD)

      A.職能型組織

      B.強(qiáng)矩陣

      C.弱矩陣

      D.平衡矩陣

      23.(ACD)不適合需要多個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào),并涉及復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題又不要求技術(shù)專(zhuān)家全日制參與的項(xiàng)目。

      A.純項(xiàng)目型組織

      B.矩陣型組織

      C.事業(yè)部組織

      D.職能型組織

      24.(ABD)不是位于WB.S最低層次的工作組件。

      A.任務(wù)

      B.子任務(wù)

      C.工作包

      D.子成果

      25.(ABD)不是對(duì)每個(gè)WB.S進(jìn)行詳細(xì)定義,可以使項(xiàng)目范圍表述更加清晰明確,同時(shí)在詞典中添加成本和責(zé)任單位等信息,可以作為成本控制和責(zé)任分配的管理工具。

      A.提綱形式

      B.表格形式

      C.WB.S詞典

      D.責(zé)任矩陣

      三、填空題:本大題共10空,每空1分,共10分。

      26.如果沒(méi)有合適的(WB.S)模板可用,并且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有編制(WB.S)的經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有組織現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)可參考時(shí),(自上而下法)被認(rèn)為是最常規(guī)的方法。

      27.(矩陣型組織)適合需要多個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào),并涉及復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題又不要求技術(shù)專(zhuān)家全日制參與的項(xiàng)目。

      28.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(項(xiàng)目的目標(biāo)控制)。

      29.項(xiàng)目管理的核心是(業(yè)主方的項(xiàng)目管理)。

      30.(業(yè)主方)是項(xiàng)目實(shí)施者的最重要的客戶。

      31.(提高客戶的滿意度)使項(xiàng)目組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      32.項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)也叫做(純項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu))。

      33.項(xiàng)目經(jīng)理有多種職能,最重要的職能是(保證項(xiàng)目的成功)。

      四、簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。

      34.簡(jiǎn)述項(xiàng)目所具有的共同特征。

      答:目的性,獨(dú)特性,有時(shí)限的生命周期性,相互依賴性,制約性。

      35.簡(jiǎn)述關(guān)鍵路徑分析的步驟。

      答:繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵路徑,安排任務(wù)進(jìn)程,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖。

      36.簡(jiǎn)述一個(gè)高質(zhì)量的WB.S具有的特征。

      答:以可交付成果為導(dǎo)向的,以分層方式構(gòu)造的,用名詞來(lái)描述可交付成果,用動(dòng)詞來(lái)描述完成可交付成果應(yīng)進(jìn)行的活動(dòng),使用清晰描述項(xiàng)目層級(jí)性的編碼方案。

      37.簡(jiǎn)述項(xiàng)目式組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

      答:優(yōu)點(diǎn):

      (l)結(jié)構(gòu)單一,責(zé)權(quán)分明,利于統(tǒng)一指揮。

      (2)目標(biāo)明確單一。

      (3)溝通簡(jiǎn)潔、方便。

      (4)決策快。

      同時(shí),項(xiàng)目型組織也存在著如下缺點(diǎn):管理成本過(guò)高,如頊目的工作量不足則資源配置效率低:項(xiàng)目環(huán)境比較封閉,不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享;員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。

      38.簡(jiǎn)述矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

      答:

      ①同時(shí)具備事業(yè)部式與職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn);

     ?、诩嬗新毮苁胶彤a(chǎn)品式(項(xiàng)目式)職能劃分的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槁毮苁铰毮軇澐峙c產(chǎn)品式職能劃分的優(yōu)缺點(diǎn)正好為互補(bǔ)型;

     ?、奂訌?qiáng)了橫向聯(lián)系,專(zhuān)業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用,實(shí)現(xiàn)了人力資源的彈性共享;

      ④具有較大的機(jī)動(dòng)性,促進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)人員互相幫助,互相激發(fā),相得益彰;

      ⑤適用于大型組織系統(tǒng)。

      五、論述題:本大題15分。

      39.論述項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系。

      答:九大知識(shí)領(lǐng)域是對(duì)在整合項(xiàng)目管理過(guò)程涉及的知識(shí)進(jìn)行闡述,分別為:項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。圍繞綜合管理進(jìn)行。由于在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程組,各個(gè)管理過(guò)程組和知識(shí)領(lǐng)域是相互交叉的,每個(gè)管理過(guò)程組會(huì)涉及若干個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,而每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域又會(huì)關(guān)聯(lián)到不同的項(xiàng)目過(guò)程組。

      六、計(jì)算題:本大題20分。

      40.A.、B.為前后銜接的兩項(xiàng)工作,A.工作的最早開(kāi)始時(shí)間是7,持續(xù)時(shí)間是4;B.工作的最早完成時(shí)間是17,持續(xù)時(shí)間是2這兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是多少呢?

      答:A.的最早完成時(shí)間EFi=最早開(kāi)始時(shí)間ESI+持續(xù)時(shí)間D.i,即7+4=11;B.的最早開(kāi)始時(shí)間ESj=最早完成時(shí)間EFj-持續(xù)時(shí)間D.j,即17-2=15。

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